الأنشطة التدريبية

التعلم المصغر

هو نهج تعليمي يركز على تقديم المحتوى التدريبي والمعرفي في مجالات العمل المتخصص في أجزاء صغيرة وقصيرة، عادة ما تستغرق كل وحدة تعليمية بضع دقائق فقط. الفكرة الأساسية وراء التعلم المصغر هي تسهيل استيعاب المحتوى بشكل أسرع وأكثر فعالية عن طريق تقسيمه إلى قطع صغيرة بدلاً من تقديمه في جلسات تعليمية طويلة تركز على موضوع أو مفهوم واحد محدد، متاحة عبر الأجهزة المحمولة، مما يجعلها سهلة الوصول في أي وقت، حيث يتمكن الموظفين الوصول إلى المحتوى حسب جدولهم الخاص، مع امكانية مراجعة امعلومة بأي وقت.

برنامج تطوير رواد الأعمال

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تجهيز وتدريب رواد الأعمال بالأدوات والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في عالم الأعمال التنافسي، من خلال تقديم تدريب متكامل، ودعم استشاري، وفرص للتوسع، يسعى البرنامج إلى تعزيز ريادة الأعمال في الأردن ودعم الابتكار والنمو الاقتصادي، وتمكين رواد الأعمال من تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة ومستدامة.

المعسكرات التدريبية

هو نهج تعليمي يركز على تقديم المحتوى التدريبي والمعرفي في مجالات العمل المتخصص في أجزاء صغيرة وقصيرة، عادة ما تستغرق كل وحدة تعليمية بضع دقائق فقط. الفكرة الأساسية وراء التعلم المصغر هي تسهيل استيعاب المحتوى بشكل أسرع وأكثر فعالية عن طريق تقسيمه إلى قطع صغيرة بدلاً من تقديمه في جلسات تعليمية طويلة تركز على موضوع أو مفهوم واحد محدد، متاحة عبر الأجهزة المحمولة، مما يجعلها سهلة الوصول في أي وقت، حيث يتمكن الموظفين الوصول إلى المحتوى حسب جدولهم الخاص، مع امكانية مراجعة امعلومة بأي وقت.

معسكر إدارة المشاريع وتحليل الاعمال

معسكر التفكير التصميمي

معسكر تصميم تجربة المستخدم

معسكر الصحة النفسية والجسدية والذهنية

معسكر المهارات الشخصية

معسكر القادة

برنامج "اعادة" للمهارات المستقبلية
Future Skills Reskilling Program

يهدف البرنامج إلى تجهيز الأفراد بالمهارات اللازمة للتكيف مع التغيرات السريعة في سوق العمل. يتضمن هذا البرنامج 4 مهارات رئيسية التي تساعد الأفراد على اكتساب المهارات الجديدة التي يحتاجونها في الصناعات المستقبلية، وذلك كما يلي:

المهارات الرقمية

التحول الرقمي
الذكاء الاصطناعي
سلسلة الكتل (Blockchain)
التصور البياني للبيانات (Data visualization)
اتخاذ القرارات بناءً على البيانات (Data driven decisioning)

مهارات الاعمال

إدارة المخاطر
الامتثال
تجربة المتعاملين
المنتجات والحلول

المهارات العقلية

الإبداع والابتكار
التفكير التصميمي
التفكير النقدي
المهارات الشخصية

المهارات الاجتماعية

الذكاء العاطفي
التفكير الايجابي
مهارات الاتصال والتواصل

برنامج مسار خارطة الطريق
( Roadmap )

تقديم مسار تعليمي يتماشى مع المسار الوظيفي يمكن أن يكون فعالاً في تعزيز المهارات والتكيف مع التغيرات في سوق العمل . يمكن تقسيم المسار التعليمي إلى ثلاثة محاور رئيسية : المهارات (Skill) تطوير المهارات (Upskill)، وإعادة تعلم المهارات (Reskill)، هذا النهج يضمن للمؤسسات القدرة على مواجهة التحديات واستغلال الفرص المستقبلية:

المهارات

(Skill)

الهدف: بناء المهارات الأساسية الضرورية للوظيفة الحالية أو المستقبلية.

الخطوات:

تقييم الاحتياجات: تحديد المهارات الأساسية المطلوبة للوظيفة أو المجال الذي تسعى للعمل فيه.
التدريب الأساسي: تقديم دورات تدريبية متخصصة لتعلم المهارات الجديدة من الصفر.

تطوير المهارات

(Upskill)

الهدف: تعزيز المهارات الحالية لزيادة الكفاءة والأداء في الوظيفة الحالية.

الخطوات:

تحديد المهارات القابلة للتطوير: مراجعة المهارات الحالية وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
انشطة تدريبية متقدمة: الاشتراك في دورات أو ورش عمل متقدمة تركز على تطوير المهارات الحالية.
التطبيق العملي: تطبيق المهارات المحسنة في مشاريع حقيقية أو مهام عملية للحصول على تجربة عملية.

إعادة تعلم المهارات

(Reskill)

الهدف: اكتساب مهارات جديدة تتماشى مع التغيرات في الصناعة أو الانتقال إلى مجال مختلف.

الخطوات:

تحديد المهارات الجديدة: تحديد المجالات الجديدة أو الوظائف التي تود المؤسسة الانتقال إليها وتحديد المهارات المطلوبة.
التدريب المتخصص: الالتحاق بدورات تدريبية أو برامج تعليمية تركز على المهارات الجديدة المطلوبة في المجال الجديد.
التجربة العملية: البحث عن فرص للتدريب أو العمل التطوعي في المجال الجديد لاكتساب خبرة عملية.

القيادة والإدارة الاستراتيجية:

جلسات حوارية للإدارة العليا
حوكمة الشركات
التخطيط الاستراتيجي
إدارة التغيير
القيادة الابتكارية
إدارة المواهب
إدارة التوظيف والتعيين
إدارة الأداء المؤسسي
إدارة العمليات متعددة الثقافات
إدارة المشاريع الكبيرة
قيادة المشاريع الابتكارية
إدارة الشراكات الاستراتيجية
إدارة الابتكار المفتوح
بناء ثقافة مؤسسية قوية
خطة استمرارية العمل

إدارة الأزمات والمخاطر:

إدارة الأزمات
التخطيط لاستمرارية الأعمال
إدارة المخاطر المؤسسية
إدارة المخاطر التشغيلية
التخطيط لإدارة الأزمات
إدارة استمرارية الأعمال في الأزمات
إدارة الكوارث الطبيعية والأزمات الصحية
التخطيط للطوارئ واستعادة العمليات
إدارة المخاطر في الأسواق المالية
إدارة المخاطر في العقود والاتفاقيات

الابتكار والتحول الرقمي و إدارة التكنولوجيا:

التفكير التصميمي Design Thinking
التحول الرقمي
إدارة الابتكار
إدارة التغيير الرقمي
الابتكار في تطوير المنتجات
التكنولوجيا التأمين (InsurTech)
التكنولوجيا المالية (Fintech)
تقنيات البيانات الضخمة (Big Data)
الأمن السيبراني في المؤسسات
تقنيات البلوك تشين وإدارة الأصول الرقمية
إدارة الإبداع المؤسسي
إدارة الابتكار في التكنولوجيا
التحول الرقمي في التأمين
الأتمتة والذكاء الاصطناعي في الأعمال

ادارة تجارب المتعاملين والابتكار في الخدمة:

ادارة تجارب المتعاملين
خرائط رحلة المتعامل
تقديم تجربة متعامل متميزة
إدارة علاقات المتعاملين المتقدمة
التوجه نحو المتعامل في تقديم الخدمات
استراتيجيات تحسين تجربة المتعاملين
إدارة الشكاوى وتحسين الجودة
التسويق القائم على تجربة المتعامل
بناء الولاء وثقة المتعاملين
إدارة علاقات المتعاملين (CRM)
مهارات خدمة المتعاملين
مهارات موظفي مراكز الاتصال

إدارة الموارد البشرية:

السعادة المؤسسية
مبادرات الرفاه الوظيفي
إدارة ثقافة العمل ورفاهية الموظفين
إدارة الأداء والموارد البشرية
التنوع والشمول في بيئة العمل
إدارة التغيير التنظيمي
تحفيز الموظفين وإدارة المواهب
إدارة التوظيف والتعيين
استراتيجيات التوظيف الفعّالة
التوظيف عبر الإنترنت والذكاء الاصطناعي في التوظيف
إدارة المقابلات والتقييم
تقنيات اختيار الموظفين عالية الكفاءة
تصميم وتطوير برامج التدريب المؤسسية
إدارة برامج التدريب والتطوير
تحليل الاحتياجات التدريبية وتحديد الأولويات
إدارة الرواتب والمزايا

التطوير الشخصي والمهني:

التطوير الشخصي
المهارات البيعية
إدارة الوقت والأولويات
التوجه نحو النتائج
مهارات الاتصال والتواصل الفعال
التفاوض وحل النزاعات
مهارات اتخاذ المبادرة
مهارات العرض والتقديم
تدريب المدربين

برنامج تدريب المدربين

Train the Trainer:

يهدف برنامج إعداد المدربين لتقديم برامج تدريبية فعّالة ومؤثرة باستخدام أحدث أساليب التدريب الصفي وعن بعد والمسجل، ويتضمن تقنيات التدريب، تصميم المناهج التدريبية، التقييم والمتابعة، وكيفية إدارة الجلسات التدريبية بطريقة تفاعلية وملهمة.